Renovarse o morir es una máxima de obligado cumplimiento cuando hablamos de modelos y estrategias de negocios en la era de internet. Quien se queda anclado en el pasado corre el riesgo de que se congelen sus actividades por falta de adaptación a un escenario que es cambiante. Tomemos el ejemplo de aquellos que vendían bloques de hielo antes del tiempo de los frigoríficos motorizados. Cuando llegaron los compresores, se acabó la necesidad de llenar una nevera con nieve o una heladera con hielo. Y al acabar esa necesidad, muchos de aquellos negocios desaparecieron.

En un escenario como el que vivimos hoy, con la irrupción de internet en la vida económica, resulta difícil predecir cuál será la evolución de la industria, salvo por un aspecto esencial: quien mejor sepa adaptarse a los constantes cambios tendrá una mayor probabilidad de éxito. Sin embargo, hay una segunda lectura para esta situación, y es aquella que tiene que ver con la óptica de quienes permanezcan vendiendo hielo en un escenario plagado de frigoríficos, ajenos al cambio.


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Para poner el broche final a la webserie #Después, Pau Garcia-Milà entrevista a Xavier Güell, pionero de la televisión en internet con Tendencias.tv y fundador de Sibarit.us, un club privado para sibaritas que aprecian la buena comida antes que el precio.

Xavier se define a si mismo como “vendedor de descubrimientos” y como alguien a quien “le gusta hacer cosas”, algo que ha demostrado a lo largo de su trayectoria profesional. Además, en el vídeo nos descubrirá una de sus experiencias gastronómicas favoritas de Sibarit.us. No os lo perdáis.

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El absentismo laboral es una de esas cuestiones duras de abordar que suponen unos graves perjuicios para las empresas y para sus trabajadores. Estos perjucios van desde los evidentes costes económicos que suponen retribuir el trabajo de alguien que no cumple con sus obligaciones hasta todo un conjunto de problemas organizativos, con trabajadores que deben absorber las funciones de sus compañeros ausentes.

Hoy vamos a conocer una historia sobre absentismo laboral. Sucedió en la firma Barilla, el gigante de las pastas alimenticias. Una de sus fábricas tenía un serio problema de absentismo laboral. Cada vez que había partido de fútbol los trabajadores dejaban de hacer macarrones y se dedicaban a ver pasar el balón. Uno o dos días a la semana; uno de cada diez trabajadores, en aquella planta. Sí, aquel era un señor problema... que se solucionó con una casualidad que les dio el fútbol. Precisamente.


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Hoy os presentamos este nuevo capítulo de #Después con una sonrisa en la boca, la de Angie Rosales, presidenta de Pallapupas, la asociación que lleva la sonrisa a los niños hospitalizados a través de sus payasos, creando un espacio para el humor en un lugar tan poco dado a ello como un hospital.

En esta entrevista de Pau Garcia-Milà, además de contarnos su historia y su proyecto, Angie nos da también un consejo muy interesante tanto para la vida en general como para los negocios en particular: Y es que aunque las circunstancias puedan no cambiar, sí podemos cambiar nuestra actitud hacia ellas. No os perdáis la entrevista.

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Hoy es martes, y como cada semana, tenemos una nueva entrega de la webserie #Después. En esta ocasión, Pau Garcia-Milà entrevista a Clara Soler, experta en Social Media y CEO de Turistícate, una empresa enfocada a gestionar la presencia online de PYMES del sector, que fundó tras 15 años trabajando en turismo.

En la entrevista, Clara nos habla de la importancia de la presencia online para cualquier empresa, pero especialmente para las empresas del sector turístico, tanto de hostelería como de restauración, ya que es el medio a través del cual los nuevos clientes nos encuentran. Además, también nos desvelará sus particulares cuatro P del márketing.

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Uno de los nuevos modelos de negocio que ha traído Internet consigo es el de las empresas que buscan posicionar contenido de una temática concreta entre los mejores resultados de los buscadores, con el objetivo de transformar el tráfico de visitas de un sitio web, en ventas de productos y servicios. Estos negocios basados en SEO (del inglés, "Search Engine Optimization", en castellano "Optimización del Posicionamiento en Buscadores"), suelen exigir el aporte de trabajo duro y constante y, si se hacen bien las cosas, ofrecen una serie de ventajas que los hacen muy interesantes.

Sin embargo, también hay que tener en cuenta los riesgos de este tipo de negocios, generados por el gran apalancamiento con el buscador y la "Google-dependencia" que se genera, ya que es la empresa que domina el mercado de las búsquedas con una cuota de mercado altísima y no aparecer en Google, significa en la práctica desaparecer del radar de los clientes potenciales. Por tanto, se da una situación en la que la empresa queda expuesta a sus designios y decisiones, que pueden perjudicar los resultados del negocio si, por ejemplo, decide aplicar un cambio e el algoritmo que cambie las reglas del juego y aleje sus páginas de los primeros resultados en las búsquedas donde antes posicionaba bien. ¿Eres consciente de lo que puede ocurrir a un negocio que se basa en estrategias de SEO y se le acaba el amor con Google?


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