Qué pensarías si te dicen que 53 millones de personas trabajan como autónomos en Estados Unidos? Esta cifra, que supone el 34 % de las personas ocupadas en Estados Unidos, es una de las conclusiones de un estudio (PDF) elaborado por la asociación Freelancers Union y por Elance, plataforma especializada en trabajo para profesionales independientes. Según este estudio, en los últimos 20 años, el modelo de trabajo en Estados Unidos ha ido cambiando progresivamente y cada vez son más los profesionales que trabajan por proyecto en régimen de autónomo, o freelance, dejando de lado el esquema de trabajo indefinido a cambio de un salario y con jornada fija de 8 horas en horario de 9 a 5.

Está por ver si esta tendencia se trasladará a otros puntos del planeta. En el caso de España, los datos disponibles del Ministerio de Empleo y Seguridad Social indican que, a 30 de septiembre, trabajan dadas de alta como autónomos sobre un 20 % de la población ocupada (El Confidencial), lo que supone un incremento de casi un 4 % en los últimos años. Si eres una de estas personas que se están planteando cambiar el chip en el plano laboral, o que el alta como autónoma es la mejor salida actual para poder tener un empleo, a continuación te presentamos 7 plataformas para encontrar en las que podrás encontrar empleo y talento para llevar a cabo proyectos y trabajos como freelance:


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¿Conoces el concepto muda? Muda es una palabra que en japonés habla de futilidad, inutilidad, ociosidad; de lo superfluo, de los residuos, de los desperdicios y del derroche. No es un término muy positivo, que digamos, y se utiliza desde hace décadas en Toyota como clave para su filosofía de reducción de residuos y de aumento de la rentabilidad del proceso productivo.

Los muda de Toyota, y de cualquier empresa que produzca bienes, se refieren a siete puntos críticos: transportes, inventarios, movimientos innecesarios, esperas, sobreprocesos, sobreproducciones y defectos. Poniendo a raya los muda de tu empresa, reduciendo estos derroches, aumentarán los beneficios derivados del proceso productivo de tu negocio. Vamos a verlos uno por uno.


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Cuando hablamos de la toma de decisiones en la empresa fácilmente podemos pensar en la dificultad de acertar o no acertar con lo que hacemos, en los costes que nos acarrearán los resultados de nuestras decisiones, etcétera. Y también podemos introducir una variable que es la responsabilidad social y que, quizá, determine en parte las respuestas a esas otras inquietudes que nos vienen primero a la cabeza.

La toma de decisiones es un proceso por el cual elegimos de forma racional la que consideramos como mejor opción frente a otras que descartamos. Y la toma de decisiones en la empresa es eso mismo, pero adaptado a las grandes áreas de la empresa: Financiación; Investigación, desarrollo e innovación; Producción; Comercialización; Administración; Recursos humanos. En este escenario, ¿cuándo entra en acción el tranvía que vemos en el título? Pues lo cierto es que eso depende de cada uno de nosotros y del sentido de la responsabilidad social que le demos a nuestra empresa.


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¿Es posible aumentar la productividad de una empresa con cerveza? Hasta ahora conocíamos las propiedades económicas de la cerveza en un sentido ligado al PIB de España, pero no nos habíamos planteado que el zumo de cebada pudiera ser, también, moneda de pago. De todas formas, en el caso de la cerveza no hablamos exactamente de trueque, sino de otro concepto: el contrato social vinculado al aumento de la productividad.

Vamos ahora con un párrafo sin más referencia que una: Colle+McVoy. Se trata de una agencia de publicidad radicada en Minneapolis (Minnesota, Estados Unidos), que cuenta con más de 240 trabajadores. ¿Qué diferencia esta agencia de las demás agencias de publicidad, dejando al margen las campañas que puedan realizar? Pues la forma en que consiguen su productividad, una productividad creativa que la agencia recompensa con cerveza.


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Hoy tenemos la oportunidad de charlar un momento con Jose Carlos Francisco Baeza, socio co-fundador de Play Office, un estudio de ideas para la creación de objetos y espacios infantiles que fomenten el aprendizaje a través del juego.

Su objetivo es crear espacios para el desarrollo de la creatividad, la inteligencia emocional, la psicomotricidad y la convivencia. Espacios que estimulen habilidades o aficiones específicas de los niños, como las artes plásticas, la música o el deporte.


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Nohemí Hervada es la creadora de Asesoras Continuum, que ofrece una formación pionera e innovadora en el ámbito de las asesoras de maternidad, con la particularidad añadida de que se realiza íntegramente a través de internet.

Su misión es cubrir una demanda real de la sociedad actual, la de un acompañamiento profesional y multidisciplinar en la crianza. Su objetivo es formar asesoras expertas en diferentes ámbitos que acompañen el proceso de la maternidad desde el inicio, ofreciendo información, orientación y recursos a las familias.


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