Dicen que si no te has enfrentado al miedo a fracasar con tu negocio, eso es porque no has intentado montar ningún negocio. De todas formas, no conseguir el éxito que esperabas simplemente indica un error o varios errores en la realización de ese proyecto. Siempre podemos aprender de lo que ha fallado para no repetir el problema en la siguiente oportunidad. De hecho, la resiliencia (la capacidad de superación de los contratiempos saliendo fortalecido de ellos) es un ingrediente fundamental para cualquiera que quiera hacer carrera en el mundo de los negocios.

Hoy vamos a repasar seis casos de resurrección empresarial. Seis casos de empresas que fracasaron pero supieron pivotar hasta conseguir el éxito. Aunque, como explica el CEO de Doocuments, Carlos Polo, no hay que empecinarse con malas ideas, hay algunos casos en los que la perseverancia se convierte en una virtud necesaria para pivotar sobre el error y conseguir el éxito hasta salir de ese traspiés más reforzados que nunca.


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Montar nuestra primera empresa es como tener un hijo. Cuando nace, nuestra ilusión es enorme, lo cuidamos y mimamos con el máximo cariño pero, si no le prestamos la suficiente atención o le damos la espalda, puede que al final acabemos fracasando en nuestro cometido como padres.

Por este motivo, los inicios son importantes, y pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso a la hora de criar nuestra startup. Existen una serie de aspectos clave a los que debemos prestar especial atención. Te presentamos siete de ellos.


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Para esta nueva entrega de la webserie #Después, contamos con la presencia de Xavier Berneda, consejero delegado de Bern2Run, holding que controla la marca de zapatillas Munich, conocida por haber dado el salto del deporte a la moda y ser toda una referencia en su sector.

En esta entrevista de Pau Garcia-Milà, conoceremos a Xavier y a su negocio un poco de más de cerca, descubriendo los motivos por los que decidieron pasar de hacer básicamente botas de fútbol y zapatillas de fútbol sala a lanzarse al mercado de las “bambas” de calle, así como otros aspectos interesantes de su filosofía empresarial.

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En Naranja | #Después: estar en Territorio Creativo


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Hoy, en esta nueva entrega de la webserie #Después, Pau Garcia-Milà entrevista a Juan Luis Polo, socio fundador de Territorio Creativo, una de las agencias líderes del país, fundada en 1997. Juan Luis se define com abogado renegado y marketiniano converso. Afirma que su trabajo se ha convertido en su mantra personal y su religión verdadera. ¿Será este el secreto del éxito de su empresa?

En la entrevista podréis descubrir, entre otras cosas, cuáles han sido para él las claves del éxito, aunque insiste en que no existe la fórmula perfecta, nos habla de la constancia, de la importancia de formar un buen equipo que comparta la ilusión por el proyecto y de que siempre hay que estar dispuesto a cambiar.

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En Naranja | #DESPUÉS: La autoescuela diferente


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Con esta entrevista de Pau García Milà a Carlos Duran, fundador del estudio de diseño Imaginalia y la autoescuela Hoy Voy, inauguramos #DESPUÉS, una webserie de ocho capítulos en la que empresarios de éxito nos contarán como han llegado hasta ahí, nos darán algunos consejos para los que estemos empezando un negocio o pensando en hacerlo y nos transmitirán su filosofía en la vida y los negocios.

Entre los profesionales y empresarios que aparecerán en estas ocho entregas de #DESPUÉS se encuentran María Benjumea, presidenta de Infoempleo; Clara Soler, CEO de Turisticate; o Juan Luis Polo, de Territorio Creativo, entre otros.

En este primer capítulo conoceremos un poco mejor a Carlos, creador de Hoy-Voy, una autoescuela diferente que podría considerarse la primera autoescuela low cost del país, aunque en realidad es mucho más que eso, ya que ofrece un enfoque al aprendizaje completamente distinto al que estamos acostumbrados.

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En Naranja | #DESPUÉS


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Los métodos y lugares de trabajo han ido evolucionando a lo largo del tiempo. Hace menos de 30 años, las profesiones se llevaban a cabo en un sitio muy específico que además, tenía que tener todas las herramientas necesarias para ejercer el oficio. Hoy en día, existen numerosos profesionales sin un lugar de trabajo predeterminado que, incluso, necesitan desplazarse de un lugar a otro para poder ganarse la vida.

Con la crisis, han ido surgiendo nuevos espacios que han revolucionado los métodos de trabajo en algunas profesiones. Entre ellas, quizá la más novedosa y exitosa ha sido, posiblemente, el coworking; una práctica en la que varios profesionales pertenecientes al mismo sector o a sectores diferentes se unen para trabajar juntos en un mismo espacio de trabajo. Y que, por cierto, tiene beneficios evidentes para todos sus integrantes.


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